打脸爱屋吉屋,能不能别再撒娇啦

来源: 万信网
双11这一天,全国的剁手党们都在淘宝,有一家公司却在房门紧闭的会议室里谈判淘金,这家公司就是爱屋吉屋。它刚刚完成E轮融资,淘金1.5亿美金,本次融资由淡马锡、高瓴领投,晨兴、高榕、顺为、GGV再次跟投,总金额1.5亿美金。

getimgdata

双11这一天,全国的剁手党们都在淘宝,有一家公司却在房门紧闭的会议室里谈判淘金,这家公司就是爱屋吉屋。它刚刚完成E轮融资,淘金1.5亿美金,本次融资由淡马锡、高瓴领投,晨兴、高榕、顺为、GGV再次跟投,总金额1.5亿美金。爱屋吉屋累计融资额达到3.5亿美金。

一年零三个月,爱屋吉屋完成了五轮融资,号称再次创下最快完成E轮融资的世界纪录。此前,业界就在讨论爱屋吉屋的融资时点。引发讨论的是爱屋吉屋的一个让业界震惊的动作:业内流传,爱屋吉屋即将升佣,原本1个点的佣金,现在收业主1%佣金,客户1.5%佣金,合计2.5%。震惊的原因是,爱屋吉屋此前凭借1个点的低佣金杀入二手房江湖。

爱屋吉屋凭借租房领域的成功快速获取资本,获取资本后急速变道至二手房赛道,同样的玩法讲了更大的二手房交易故事。

二手房交易的核心在于优秀经纪人的获取,爱屋吉屋在优秀经纪人的获取条件上做足了功夫,一是双倍底薪,早期4130底薪+2000元绩效,合计6130元的超高底薪业界一骑绝尘。更可怕的是75%的收入通提,如果分解整个二手房交易玩法的成本,经纪人底薪和提成占到成本的绝大部分,爱屋的底薪和提成策略必然是巨额亏损,赔钱洗经纪人才是其根本目的。其次,二手房1%佣金目的在于吸客,增加竞争对手签约难度,核心在于让竞争对手低于成本线运作。

打破1%中介费,爱屋吉屋升佣就是打自己的脸,这是否意味要走传统中介的玩法,降低经纪人高额的提成和收入?爱屋吉屋是否要颠覆自己?

如果第一个推测不成立,爱屋吉屋很可能是资金上出现大窟窿,入不敷出。

这本账很容易算清楚。比如说,市场投放、经纪人的成本、经纪人平均开单率,等等,通过收入和成本,可以找到爱屋吉屋的盈亏平衡点,这条烧钱之路要走多久?E轮融资又能烧多长时间?

万房投资掌握了一组数字:9月份,爱屋吉屋净收入9000万人民币,扣除营业成本(包括经纪人工资,返佣和门店成本等)亏损1500万,另外营销费用5000万,管理费用2000万。据此推测,爱屋吉屋平均1个月亏损8000万到1亿。

在收入构成方面,租房占到20%份额,二手房占到80%份额。租房板块,4个城市约有2600经纪人,租房成交量1.3万套;二手房8个城市经纪人6000人,成交量4000套每套190万,平均佣金率0.85%。

数字可以反映出爱屋吉屋一方面结构性巨亏,去门店化带来的成本减少并没有赚到好处,另一方面,人均不到1套的成交何谈提升传统门店经纪人效率?经纪人的收益如何保障,另一个惊天传闻是爱屋已经修改其60%提成玩法,改成阶梯制提成,恐怕没有巨亏的赔本压力,不会轻易做出如此调整。赔本洗经纪人的策略即将寿终正寝?

当然,爱屋吉屋二手房业务推出不足1岁,今年3月份刚刚杀入存量房市场,它还是一家有极强生命力的创业公司,我们不能也不应该拿成熟公司的标准去评判它。

我们需要探讨的是,这种TO VC(匹配投资人口味,投资人喜欢的商业模式)模式接下来存活并强壮的可能性有多大?盈亏的平衡点到底在哪里?优秀经纪人吸引游戏还能否持续?低佣金策略还能不能继续行业搅局?激烈的竞争格局下,爱屋吉屋未来之路究竟在哪里,接下来的姿势又该如何调整?

要回答这五大问题,不能回避爱屋吉屋升佣和调整提成分配的动作,自已打脸的背后,是否关系到它下一步一系列大动作的调整?

无论是二手房买卖还是租赁,都需要大量的优秀的经纪人来完成。这一点搜房也同样需要思考。上马新业务之前,要搞明白,如何依靠平台服务大量优秀经纪人,如何把优秀经纪人聚拢在这个平台上,如何让经纪人更有尊严工作,这才是平台长期、稳定发展根本和正确做事情的路数。很显然,搜房网不太愿意这么做,也是强洗经纪人的一套打法。

和搜房一样,爱屋吉屋也是大批量招聘经纪人,通过强考核,而且是高强度的量化考核来淘汰经纪人,爱屋吉屋初期租房业务需月成交7单,二手房考核客户新增、房源新增、按月考核成交等都给经纪人带来了巨大的压力。

为了满足投资方或者资本方的需求,就是短期内做数据。以前,搜房曝出经纪人造假事件,老莫拿出零容忍的姿态。不过,业内人士都知道,睁一眼闭一眼的事实的确存在。毕竟,短期内资本市场好看的数据更重要。默许刷单是公开的秘密。实际上,无论是搜房还是爱屋吉屋,刷单数据每时每刻都有监控。如果老莫说自己不知道、不知情,肯定是撒谎。

为什么?

这么多的管理层级,这么严密的管控体系,这么大额长周期的交易属性,如果连刷单的行为,老莫都不知道,只能说他内部管理失控。退一步说,管理失控可以是一个堂而皇之的借口,本质却是掩盖洗经纪人的无耻行径。但是,房产O2O不是火锅店,不能把经纪人当羊肉涮。

接下来的问题是,爱屋吉屋依靠招募大量经纪人的模式,极度依赖资本,注定这是一场持久战,考验的不仅仅是爱屋吉屋的耐心,还有资本的耐心。

所以,坊间放出狠话:

没房源有个卵用?不出一年让你无房可卖!

链家反制爱屋吉屋的核心路数就是签署房源的独家排他性销售。因为自己的失误给别人带来麻烦,还在始终认为自己没错!多久可以盈利?

当然,爱屋吉屋可以说,不管我是否亏本,但销售业绩摆在那里。再说链家、搜房不亏吗?不会比爱屋吉屋少吧!再说我们每一个季度,就是别人的一整年,我们业绩是涨涨涨,别人的规模是买买买,我们情愿涨涨涨也不愿花钱买。越买成本越高,越买效率越低,越买身子骨越弱,怎么能够渡过已然到来的资本寒冬呢?

撒娇背后,爱屋吉屋拿到1.5亿美金后的动作更引发关注!自己打脸会持续下去吗?接下来的商业模式到底走向何方?这家不到1岁的新生儿,已经展示它的强大生命力,并引发同行的尊重,它会持续给到市场惊艳吗?欢迎朋友们在文章后面留言评论,共同探讨,并欢迎爱屋吉屋反打脸。

责任编辑:

相关资讯
写评论